Actualités externes
01 Jan 2019
7 bonnes raisons d'établir une situation intermediaire
Accéder au contenu
Métier
Le partenaire de votre direction financière OU Faites appel à un DAF à temps partagé
Notre cabinet intervient en appui de vos équipes financières, que ce soit à temps complet ou à temps partiel, dans une logique de transition ou sur le long terme. Nos talents aux séniorités et parcours variés ont été formés pour répondre efficacement à vos attentes et contribuer à vos enjeux de fiabilisation et sécurisation des processus comptables et financiers.
Vous avez besoin d’une personne ou bien d’une équipe dédiée pour couvrir un large panel de sujets :
• Sécurisation de l’information financière
• Fiabilisation des procédures
• Transformation de la fonction finance
• Renforcement ponctuel de la direction financière
• Maîtrise du processus budgétaire
• Pilotage de la performance et reporting
1
Start-up - Nos CFO en part time
Un de nos directeurs financiers interviendra à temps partagé en votre start up pour vous apporter aussi longtemps que nécessaire le support en matière de gestion et finance.
2
PME - Pilotage opérationnel et aide à la décision
Nos CFO part time vous apportent aussi longtemps que nécessaire le support en matière de gestion et finance .
Vous avez besoin d’une personne dédiée à votre activité de manière récurrente ou périodique
Notre cabinet peut mobiliser un à plusieurs intervenants : DAF, RAF, comptable général, comptable fournisseurs, office manager, etc.
Nos références en CFO part time
Nos intervenants sauront mettre à votre service toute l’expérience acquise de missions en missions, d’entreprises en entreprises.
Roadmap
1
Le brief
Une parfaite prise de connaissance mutuelle pour cadrer vos besoins, comprendre vos attentes et identifier les enjeux.
2
La propal
Une lettre de mission détaillée qui précise le périmètre de la mission, le budget et le calendrier.
3
Le kick-off
Une réunion de lancement pour coordonner au mieux les travaux, synchroniser les outils et applicatifs.
4
Le suivi
Des points réguliers pour atteindre les objectifs fixés et optimiser les process.
Notre expertise métier
Processus budgétaire
Nous optimisons votre processus budgétaire
Reporting
Nous pouvons vous aider dans la préparation de votre communication financière.
Pilotage opérationnel
Nous pouvons mettre en place des tableaux de bord spécifiques à votre entité : ils vous apportent les indicateurs clés de performance (KPI) et de gestion indispensables à vos prises de décisions.
Gestion du BFR et de la trésorerie
Nous vous accompagnons dans la gestion et l’optimisation de votre BFR et mettons en place à vos côtés des outils pertinents de suivi de trésorerie.
Structuration de la fonction finance
Nous vous aidons à structurer ou bien améliorer votre fonction financière par : • La coordination des fonctions support • La gestion des talents et développement des compétences. • La mise en place ou l’audit des process organisationnels.
Direction financière de transition
Nous pouvons assurer de manière ponctuelle le remplacement de votre DAF lors d’une phase de transition.
Quels sont les avantages d'un directeur financier à temps partagé ?
Si vous constatez que la gestion financière devient complexe, que vous manquez d’une vision stratégique pour vos finances, ou que vous avez des projets nécessitant une expertise financière (croissance, acquisition, levée de fonds, etc.), alors il est peut-être temps de faire appel à FOX AUDIT.
Flexibilité
Vous pouvez ajuster la durée et la fréquence des missions en fonction des besoins financiers de votre entreprise.
Expertise
Vous bénéficiez de l'expérience et des compétences d'un CFO expérimenté sans avoir à supporter le coût d'un poste à plein temps.
Rentabilité
Le coût est adapté à votre budget tout en permettant un accompagnement stratégique de haut niveau.
Nos clients vous en parlent mieux que nous
Une équipe à votre écoute pour répondre à vos problématiques
Jérémy Lellouche
Associé référent
Nous vous accueillons dans nos locaux
Nos experts maîtrisent l’ensemble des outils de gestion
Appréhender, utiliser et optimiser votre système d’information suppose une parfait maîtrise des outils et solutions informatiques. Nos directeurs financiers cumulent des formations et expériences significatives, facteurs clés de la réussite de nos missions.
Nous répondons à vos questions
Qu'est-ce qu'un directeur financier à temps partagé ?
Un directeur financier (ou CFO) à temps partagé est un professionnel de la finance expérimenté qui intervient au sein de votre entreprise de manière flexible, selon vos besoins. Contrairement à un directeur financier à temps plein, il n'est présent que quelques jours par semaine ou par mois, en fonction des missions confiées.
Un CFO part-time. Pour qui ?
Ce service s'adresse principalement aux PME, startups et entreprises en croissance qui n'ont pas encore les moyens ou le besoin d'embaucher un directeur financier à temps plein, mais qui nécessitent tout de même une expertise financière stratégique.
Quelles sont les principales missions d'un CFO part-time ?
Nos missions peuvent varier en fonction des besoins de votre entreprise, mais elles incluent généralement :
- Gestion de la trésorerie et optimisation des liquidités
- Élaboration et suivi des budgets et prévisions financières
- Pilotage des indicateurs financiers (KPI)
- Gestion des relations bancaires et des investisseurs
- Conseil en matière de levée de fonds ou de financement
- Optimisation des coûts et analyse de la rentabilité
Quelle est la durée minimale de notre mission ?
La durée minimale d'intervention est généralement d'une demi-journée. Cependant, le contrat peut être modulé en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise : cela peut aller de quelques jours par mois à plusieurs jours par semaine.
Est-ce que le directeur financier à temps partagé travaille sur site ou à distance ?
Cela dépend des besoins de l'entreprise et de la mission en cours. Certaines tâches peuvent être réalisées à distance, tandis que d'autres nécessitent une présence sur site. Il est courant de mixer les deux approches pour une plus grande flexibilité.
Comment s’établit notre facturation ?
Le service est généralement facturé à l’avancement et au temps passé, sur la base d’un tarif journalier ou horaire. Un contrat peut être établi pour déterminer les besoins en amont et fixer la durée de l'intervention.