NOTRE ACCOMPAGNEMENT 360° PRÉ OU POST LEVÉE DE FONDS

BESOINS

  • Planification de l’idéation à l’accélération

  • Pilotage de votre croissance

  • Statut Jeune Entreprise Innovante

  • Rechercher des financements privés et publics

  • Structuration et coordination de la fonction administrative et financière

SOLUTIONS

Nous vous accompagnons dans le lancement de votre projet :

  • La préparation de votre executive summary.
  • Le choix du statut juridique, social et fiscal adapté à votre projet.
  • La réalisation des formalités administratives.

Nous nous vous assistons dans la rédaction de votre business plan et notamment dans :

  • La présentation de vos investissements.
  • La sélection des modes de financement.
  • La définition de vos sources de revenus et leur valorisation.
  • L’identification des principaux coûts et leur nature.
  • La modélisation de vos projections d’activité.

Votre projet est innovant ?

Vous êtes surement éligible aux aides publiques et autres formes de financement de l’innovation. Nous vous accompagnons auprès des institutionnels pour exploiter les réseaux de financement liés à l’innovation et booster votre développement.

Levée de fonds :

Vous souhaitez développer votre capital et renforcer les fonds propres de votre société. Dès lors, vous envisagez de lever des fonds. Il s’agit d’une étape cruciale du développement de votre startup qui doit être motivée par les bonnes raisons et qui nécessite d’être conscient des conséquences d’une telle opération.

Nous vous assistons dans l’identification des catégories d’investisseurs pertinent en fonction de votre projet et vous aidons de la préparation de votre pitch, en passant par la due diligence jusqu’au closing.

Nous vous accompagnons dans l’externalisation comme l’internalisation de votre fonction financière. Pour vous permettre de vous concentrer sur votre business development, nous vous libérons de vos obligations comptables, fiscales et sociales.

Nous vous accompagnons dans le suivi budgétaire de vos projets notamment par la mise en place de tableaux de bord.

Tableau de bord :

Réalisé à partir de vos données comptables, ce tableau de bord vous apporte les indicateurs de gestion indispensables à vos prises de décisions. Il vous permet d’assurer un suivi, pour être réactif face à l’évolution de votre entreprise et de votre marché. Vous pouvez ainsi apporter en temps réel les correctifs et orienter votre stratégie.

Au-delà de vos besoins en gestion, nous vous proposons notre assistance dans la définition stratégique des objectifs de réussite de vos projets et dans le cash management.

Vous avez besoin d’une personne dédiée à votre activité de manière récurrente ou périodique, nous vous proposons l’assistance d’un CFO part time.

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Nous vous assistons du kick off jusqu’au capital développement

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