CFO part time

Nous vous accompagnons dans le processus de budgétisation et suivi budgétaire de vos projets par la mise en place de tableaux de bord.

Ces tableaux de bord vous apportent les indicateurs clés de performance (KPI) et de gestion indispensables à vos prises de décisions. Ils vous permettent d’assurer un suivi, pour être réactif face à l’évolution de votre entreprise et de votre marché. Vous pouvez ainsi apporter en temps réel les correctifs et orienter votre stratégie.

Nous vous assistons également dans l’analyse de ces données et leurs orientations stratégiques.

Nous pouvons également vous aider dans la préparation de votre communication financière.

Nous vous accompagnons dans la gestion et l’optimisation de votre besoin en fonds de roulement (BFR), notamment en credit management.

Nous vous épaulons également dans vos recherches de financement et la préparation de la présentation de votre business model.

Enfin, nous mettons en place à vos côtés des outils pertinents de suivi de trésorerie.

Nous vous aidons à structurer ou bien améliorer votre fonction financière par :

• La coordination des fonctions support.
• La gestion des talents.
• Le développement des compétences.
• La mise en place ou l’audit des process organisationnels.

Nous accompagnons vos équipes dans leur projet de transformation, dans le cadre d’un changement de système d’information tel que la mise en place d’un ERP .

Aussi, nous pouvons assurer de manière ponctuelle le remplacement de votre DAF lors d’une phase de transition.

Nos équipes sont également à votre disposition pour vous proposer une prestation sur-mesure en réponse à un besoin ponctuel d’assistance dans un projet.

• Accompagnement levée de fonds.
• Analyse one shot (ex: analyse top 20 clients).
• Business review.